一、黨支部及主要負(fù)責(zé)人組織整改落實情況

（一）黨支部組織整改落實情況

九龍江圓山公司黨支部自接到巡察反饋意見以來，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，全面落實有關(guān)巡視巡察會議精神，按照市委巡察工作部署要求，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，直面問題與不足，認(rèn)真剖析原因，深入查找癥結(jié)，嚴(yán)格按照“集中整改環(huán)節(jié)”路線圖要求落實整改工作，著力解決巡察反饋的突出問題。一是及時成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)籌研究、組織落實巡察整改工作，形成整改方案，按照每兩周至少召開一次會議的要求，截至2025年5月23日已召開11次領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議。二是建立整改臺賬。堅持每周滾動更新整改進(jìn)展，持續(xù)推進(jìn)整改取得實效。三是緊抓重要節(jié)點。緊盯重要環(huán)節(jié)，抓實各項工作。于2024年12月3日下午召開巡察整改專題組織生活會。

（二）黨支部書記組織整改落實情況

九龍江圓山公司黨支部書記切實履行第一責(zé)任人責(zé)任，始終把巡察整改工作放在心上、抓在手上，以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對巡察整改工作直接部署、直接落實、直接協(xié)調(diào)、直接督辦，全力推動整改工作落實落地。巡察反饋后，黨支部書記立即主持召開支委會，專題研究巡察整改工作，對巡察反饋的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，明確整改目標(biāo)和任務(wù)，明確整改時限和要求，組織制定了詳細(xì)的巡察整改方案，將整改任務(wù)分解到具體部門和責(zé)任人，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，確保整改工作落到實處。

二、集中整改期內(nèi)巡察整改進(jìn)展情況

（一）聚焦貫徹落實黨的理論和路線方針政策、黨中央重大決策部署及省委、市委工作要求方面

1.黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理結(jié)合不夠緊密。

整改情況：一是完成權(quán)屬企業(yè)章程修訂，將黨建工作列入章程。二是結(jié)合協(xié)同貫通機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范公司及權(quán)屬企業(yè)“三重一大”事項。三是組織公司各部門及權(quán)屬企業(yè)開展“三重一大”制度學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2025年1月23日）

2.推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化有差距。

整改情況：一是加強(qiáng)內(nèi)控審核，對權(quán)屬企業(yè)的法務(wù)風(fēng)控工作進(jìn)行全面覆蓋，2024年共計審核合同300余份。二是根據(jù)新公司法取消監(jiān)事會、監(jiān)事，成立董事會審計委員會規(guī)范運作。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2025年1月23日）

3.創(chuàng)盈能力較弱。

整改情況：一是公司收購高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)售后工作。完成綠色發(fā)展南岸項目運營合作談判，2024年起每年均可實現(xiàn)經(jīng)營性收入。二是2024年度收回投資債權(quán)回報1.27億元。三是加快智健、龍新、南湖三家權(quán)屬公司項目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)收入確認(rèn)；九龍江醫(yī)院公司試營業(yè)后實現(xiàn)經(jīng)營收入。（完成時限：2025年1月23日，整改情況：已完成，完成時間：2024年12月31日）

4.核心競爭力不強(qiáng)。

整改情況：一是以權(quán)屬企業(yè)龍慶房地產(chǎn)開發(fā)公司為主體，整合內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)資源，彌補(bǔ)公司在地產(chǎn)板塊發(fā)展的短板和弱項。二是引進(jìn)第三方運營團(tuán)隊，承擔(dān)我司及權(quán)屬企業(yè)地產(chǎn)開發(fā)工作，解決短期內(nèi)人才短缺問題。三是積極“引進(jìn)來、走出去”。2024年運用國資人才儲備庫招聘中高級人才，赴外參加招聘開展醫(yī)學(xué)類高級人才招聘工作，不斷充實公司人才隊伍。（完成時限：2025年1月23日，整改情況：已完成，完成時間：2025年5月22日）

5.投資決策不科學(xué)。

整改情況：一是經(jīng)自查，2024年以來融資提款均與金融機(jī)構(gòu)明確資金用途，按需使用，提高資金使用效率。二是開展融資崗位經(jīng)辦人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力。三是在九龍江集團(tuán)牽頭下，與金融機(jī)構(gòu)協(xié)商優(yōu)惠條例，實現(xiàn)年度利息節(jié)約。四是加強(qiáng)項目投資風(fēng)險管控，做細(xì)做實可研報告，確保項目投資具備經(jīng)濟(jì)性、可行性。五是完善《投資管理制度》，嚴(yán)格按照投資制度科學(xué)決策、防范投資風(fēng)險，確保國有資產(chǎn)安全和保值增值。（整改情況：完成時限：2025年1月23日，已完成；完成時間：2025年1月23日）

6.服務(wù)園區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不足。

整改情況：一是901.8畝已列入2025年度土地收儲計劃，并申報土地收儲專項債，5月12日已簽訂相關(guān)地塊收回收購協(xié)議。二是盤活未開發(fā)工業(yè)用地，已通過土地預(yù)告登記方式轉(zhuǎn)讓190.18畝，2025年4月形成實際轉(zhuǎn)讓收入。三是部分地塊正在積極招商，對接意向單位。四是對大健康智造園項目進(jìn)行容積率調(diào)整，加強(qiáng)土地集約化利用。（完成時限：2025年1月23日，整改情況：已完成，完成時間：2025年5月12日）

7.招商引資工作乏力。

整改情況：持續(xù)推進(jìn)招商工作。2025年4月2日，為加快推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)基地+研究院模式落地，我司已與意向企業(yè)簽訂項目合作框架協(xié)議，完成3家研究院掛牌。（完成時限：2025年1月23日，整改情況：已完成，完成時間：2025年4月2日）

8.重點項目推進(jìn)滯緩。

整改情況：一是統(tǒng)計23個已建、在建工程推進(jìn)情況，形成在建項目推進(jìn)情況表，以雙周為節(jié)點持續(xù)更新，并對存在非客觀原因?qū)е聹蟮捻椖肯掳l(fā)整改通知書。二是通過數(shù)據(jù)填報的方式，完成項目現(xiàn)場管理人員排查，加強(qiáng)人員管理。三是2025年1月14日組織工程部人員赴經(jīng)驗豐富單位交流項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗，提升業(yè)務(wù)能力。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2025年1月15日）

9.資產(chǎn)負(fù)債率存在隱形風(fēng)險。

整改情況：2024年公司取得權(quán)益類融資，進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率，截至2024年底資產(chǎn)負(fù)債率61.21%，未突破國資委資產(chǎn)負(fù)債率70%監(jiān)管紅線。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2025年1月23日）

10.意識形態(tài)工作存在不足。

整改情況：一是組織召開黨員大會，專題學(xué)習(xí)未學(xué)、漏學(xué)等相關(guān)文件精神，后續(xù)將關(guān)注時政資訊，扎實做好理論學(xué)習(xí)工作。二是將公司在建項目地納入宣傳陣地管理范疇，嚴(yán)格按照“三審三?！痹瓌t，做好宣傳工作。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2025年1月23日）

（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面

11.主體責(zé)任意識缺失。

整改情況：一是成立以黨支部書記為組長的落實全面從嚴(yán)治黨工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室掛靠黨建人事部開展相關(guān)工作。根據(jù)九龍江圓山公司制定落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和落實全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單。二是召開全面從嚴(yán)治黨專題學(xué)習(xí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，向全體黨員進(jìn)一步宣貫《黨支部2024年度黨建工作要點》，部署落實相關(guān)工作。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2024年11月19日）

12.警示教育作用發(fā)揮不充分。

整改情況：一是推進(jìn)非兼職的權(quán)屬企業(yè)人員的廉政教育、警示教育“全覆蓋”，要求權(quán)屬企業(yè)綜合部負(fù)責(zé)人做好本單位宣貫學(xué)習(xí)工作。二是強(qiáng)化黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政警示教育。每月持續(xù)通過會議、微信平臺等新媒體開展廉政警示教育促進(jìn)公司員工知敬畏、存戒懼、守底線。（完成時限：2025年1月23日前，已完成，完成時間：2024年4月29日）

13.問題查處“一刀切”。

整改情況：公司紀(jì)檢監(jiān)察室不定期對工程建設(shè)項目開展專項監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題開展核查，并提報公司黨支部分別給予相關(guān)責(zé)任人組織、行政處理。通過持續(xù)開展針對性的警示教育活動，以案釋紀(jì)，提升震懾力。（完成時限：2025年1月23日前，已完成，完成時間：2024年11月15日）

14.主動監(jiān)督不足。

整改情況：一是紀(jì)檢監(jiān)察室開展重要時間節(jié)點的監(jiān)督檢查，在五一勞動節(jié)、中秋國慶等節(jié)假日期間開展監(jiān)督檢查。二是加強(qiáng)對公司“三重一大”決策事項情況進(jìn)行監(jiān)督，每月月初向九龍江集團(tuán)紀(jì)委上報“三重一大”事項。三是2024年9月以來對各職能部門及權(quán)屬企業(yè)開展專項監(jiān)督檢查3次，下發(fā)整改通知2份，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。（完成時限：2025年1月23日前，已完成，完成時間：2024年11月30日）

15.監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。

整改情況：一是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、跟班鍛煉等方式提升監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力。2024年至今開展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次。配合抽調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察干部參與市委巡察和上級紀(jì)委審查調(diào)查工作2人次。二是2024年11月，公司紀(jì)檢監(jiān)察室對工程建設(shè)項目專項監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展核查整改。（完成時限：2025年1月23日前，已完成，完成時間：2024年11月30日）

16.廉政檔案建設(shè)不規(guī)范。

整改情況：一是組織紀(jì)檢監(jiān)察人員重新學(xué)習(xí)九龍江集團(tuán)紀(jì)委《干部廉政檔案管理制度》，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力。二是對公司干部廉政檔案進(jìn)行梳理，完善九龍江圓山集團(tuán)中層干部廉政檔案。（完成時限：2025年1月23日前，已完成，完成時間2024年9月30日）

17.不相容崗位同一人擔(dān)任。

整改情況：對九龍江圓山集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)財務(wù)崗位人員重新梳理，出納和債權(quán)債務(wù)賬目登記人員分別由專人負(fù)責(zé)。（完成時限：2025年1月23日，已完成；完成時間：2025年1月23日）

18.未批先建。

整改情況：一是我司針對未批先建問題開展問責(zé)核查，依規(guī)處理失責(zé)人員，強(qiáng)化管理責(zé)任落實。二是我司于2024年12月份組織專項排查，對工業(yè)鄰里中心、九龍江置地廣場等5個房建項目前期流程審查，確認(rèn)手續(xù)完備性。三是于2024年12月份開展前期報批專題培訓(xùn)，覆蓋項目管理關(guān)鍵人員，提升業(yè)務(wù)規(guī)范水平，從源頭保障建設(shè)合法合規(guī)。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2024年12月26日）

19.未按合同約定收取違約金。

整改情況：經(jīng)核實，根據(jù)該項目出具的竣工結(jié)算審核意見書內(nèi)容，已按合同約定扣除因極端天氣及設(shè)計變更產(chǎn)生的延期天數(shù)收取違約金。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2024年11月1日）

20.固定資產(chǎn)管理不到位。

整改情況：一是組織開展固定資產(chǎn)相關(guān)制度學(xué)習(xí)，提升固定資產(chǎn)工作相關(guān)人員工作能力。二是嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理制度要求，每年末均對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點并形成記錄。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2024年12月9日）

（三）聚焦基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)問題方面

21.領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)魄力不足。

整改情況：2024年以來，公司項目招標(biāo)工作均按照要求執(zhí)行。除依法必須公開招標(biāo)范圍以外項目，已通過漳州市工程項目中介服務(wù)平臺邀請招標(biāo)項目。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2024年11月1日）

22.落實“第一議題”制度不到位。

整改情況：一是組織開展主題黨日活動，專題學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神、黨中央重大決策部署等文件精神，今后將提升政治敏銳性，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展等重要論述。二是對“第一議題制度”進(jìn)行再學(xué)習(xí)，堅決抓好貫徹落實。將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記最新發(fā)表的重要講話、重要指示批示精神等作為“第一議題”內(nèi)容跟進(jìn)學(xué)習(xí)。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2024年11月19日）

23.黨建謀劃缺失。

整改情況：一是組織黨務(wù)工作人員參加培訓(xùn)，提升綜合能力。二是組織召開全面從嚴(yán)治黨專題學(xué)習(xí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，向全體黨員進(jìn)一步宣貫《黨支部2024年度黨建工作要點》，部署相關(guān)工作落實。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2024年11月19日）

24.評先評優(yōu)程序不規(guī)范。

整改情況：經(jīng)自查，黨支部近年來開展的“兩優(yōu)一先”相關(guān)工作程序均嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2024年11月19日）

（四）聚焦巡視巡察、審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改方面

25.審計整改不力。

整改情況：一是修訂公司《“三重一大”決策制度實施辦法》，將股東會納入決策主體。二是已及時收回“橫十線項目”和“荔海文化園”項目資金，完成審計問題整改。（完成時限：2025年1月23日，已完成，完成時間：2025年1月17日）

三、對持續(xù)整改的工作打算

（一）提高政治站位。堅持把巡察整改作為檢驗“四個意識”和全面從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵舉措，將思想和行動統(tǒng)一到市委巡察工作要求上來，把抓好巡察問題整改與九龍江圓山集團(tuán)各項工作緊密結(jié)合，不斷提高政治站位和政治覺悟，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，對標(biāo)對表，不折不扣完成巡察整改各項工作任務(wù)。

（二）聚焦整改落實。堅持目標(biāo)不變、力度不減，對巡察整改工作緊抓不放，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全部完成整改任務(wù)。對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，持續(xù)鞏固拓展整改成果，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立健全整改工作常態(tài)化督查機(jī)制，適時組織開展“回頭看”，堅決防止問題反彈。對正在有序推進(jìn)的整改的任務(wù)，按照既定措施，不松勁、不減壓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化整改措施，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成整改工作合力，確保按期完成整改。集中整改期后，公司將定期自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決整改工作中存在的新情況、新問題，確保整改工作持續(xù)深入推進(jìn)。

（三）推動成果轉(zhuǎn)化。把問題整改落實和制度建設(shè)緊密結(jié)合起來，在抓好問題整改的同時，以點帶面，舉一反三，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度和各項工作機(jī)制，鞏固和轉(zhuǎn)化整改成果，力爭做到解決一個問題、堵塞一個漏洞、形成一套機(jī)制，著力構(gòu)建科學(xué)合理、運轉(zhuǎn)有序的長效機(jī)制，推動現(xiàn)代化治理體系建設(shè)。九龍江圓山集團(tuán)將以此次巡察整改為契機(jī)，持續(xù)用力，確保整改工作取得實實在在的成效，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

歡迎廣大干部對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映，聯(lián)系電話：0596-2189750；通訊地址：漳州市龍文區(qū)碧湖城市廣場2號樓九龍江集團(tuán)大廈22樓黨建人事部。